柴油发电机组dlong对我们来说,互联网到底意味着什么?(图)

互联网
2021
11/21
08:22
讯景网
分享
评论

互联网时代人力资源管理新思维 互联网对我们意味着什么?理论界有不同的看法。有人认为互联网是一种思维,有人认为互联网是一种技术。但我认为互联网不仅仅是一种思维或技术,它是一个全新的时代。不管我们是否意识到它的存在,互联网时代正在改变着我们的思维方式,改变着人们的互动方式,改变着人们创造价值的方式。可以说,互联网时代已经到来,势不可挡。任何组织或个人都应该顺势而为,而不是逆势而上。所以,不管我们愿不愿意接受这个事实,我们必须努力融入这种新的生活方式、组织和工作模式,迎接这个新时代。什么是“互联网时代”?“互联网时代”究竟是什么意思?顾名思义,互联网时代首先是一个相互联系的商业民主时代。在这个时代,个人与社会、经济与组织、物理世界与虚拟世界相互联系、相互融合,彻底改变了客户、员工、企业、合作伙伴之间的关系。在这个时代,很多词语有了全新的含义,比如自由、草根、社区、互动等等。这句话的背后,是消费者“用脚投票”的真实体现,其中蕴含着全新的商业模式和商业价值,也就是我们所说的“

人力资源管理的许多事实都可以转化为数据。这些数据暗示着我们的需求、情感和深度沟通。任何个人都会受到大数据背后逻辑的影响。在这个时代,任何企业或任何人力资源管理都无法避开大数据,更不能避开“数字人”。此外,互联网时代是一个客户价值至上的时代。由于互联网的飞速发展,信息越来越对称,越来越透明。客户和员工可以无界限地互动和交流,无障碍地表达他们的价值诉求和期望。上世纪末,我们在预测21世纪人力资源管理的发展趋势时指出,人力资源管理将进入“

这就是我所说的“互联网时代”——一个互联的商业民主时代,一个基于大数据的数字人类时代,一个客户价值至上和人才主权的时代,一个有机生命形态聚合的有机生态时代. 那么,这个新时代给人力资源管理带来了什么?互联网时代给人力资源管理带来了什么?可以说,互联网时代正在全面冲击传统的人力资源管理,在选拔、育种、留用等各个环节。基于对互联网公司的大量研究和观察,我认为在互联网时代,人力资源管理需要变得更轻、更快、更直接、更有效,这将不可避免地颠覆这里的许多传统做法。我们将这种颠覆和影响归纳为四个方面的“走”:找最聪明最有能力的人,进行绩效考核;到管理,到专制领导;对人才的所有权,对企业的忠诚度;去中心化,去边界,去利益找最聪明最有能力的人,去绩效考核,互联网公司的人力资源部门是做什么的?现在他们基本上70%到80%的时间都在到处找人,这已经成为人力资源部门的核心职能。而且,现在很多互联网公司提出,他们需要的是“最聪明、最有能力的人”。因此,人力资源部的主要工作是在全球范围内寻找最聪明、最有能力的人。这是互联网时代人力资源管理的一个非常重要的方面。典型特征。如何判断一个员工是否有能力?一般来说,企业习惯于用绩效考核和KPI来驱动员工,衡量他们的工作成果,但现在很多互联网公司都在“上KPI,上绩效考核”。

他们更强调让员工自发工作,提倡以自我责任为驱动,而非以绩效目标和严格的KPI指标为驱动。走向管理和专制领导。过去,公司一般至少有五六个级别,但现在组织越来越扁平化。很多互联网公司只有两个层次,最多三个层次,出现了“倒三角网状组织”。同时,也要听听老板的意见,遵循老板的人力资源理念和策略,但现在恐怕更多的是听取员工社区意见领袖的意见。比如有一次在广东的一家公司,我遇到了一个地下工会的集体行动负责人。他在公司的职位并不高,但他经常在社区发表一些意见。后来,他代表工人和老板交涉,但他和老板约了好几次,老板都不理他。于是他闯进了老板的办公室,对老板说:“如果你还不尊重我的意见,我会让你的生意在2分钟内倒闭。” 老板还是不以为然,觉得不可能。并且让这个人赶紧出去。他点了几下电话,整个公司顿时没电了,所有的设备都停了下来。这就是互联网时代企业的集体行动。这种行为一般都是由公司内的意见领袖引导和发起的,这些人在公司里往往不起眼,但他们非常善于点燃大家的共鸣。这些共振是群体行动的基础。在这个过程中,传统的等级制度和专制领导几乎毫无用处,这无疑值得我们关注。

THE END
广告、内容合作请点击这里 寻求合作
人力资源管理 大数据 互联网时代
免责声明:本文系转载,版权归原作者所有;旨在传递信息,不代表讯景网的观点和立场。

相关热点

星堡积木再出新作 即将亮相广州国际玩具展
互联网
华为云全新一代云服务器正式商用,率先开启新一轮更新迭代
互联网
苏宁快消泰国原产地直采 智慧物流助力72小时速达
互联网
腾讯智慧零售展示数字化连接升级 揭秘“.com 2.0”三大新业态
互联网
第八届“中国软件杯”走进河海大学 课工场专家分享机器视觉精彩内容
互联网

相关推荐

1
3